一是以农资供应保障为基础，不断夯实主营业务，扩大经营规模。依托现有仓储设施，加强大宗种子、化肥、农药等农资储备，全力做好重要农时的农资储备、调运、供应工作，严守农资质量和价格底线，确保供销社农资供应量足、质优、价稳。优化绿色农资供给结构，发挥供销社服务体系和技术设备优势，创新探索“测土配肥+消费合作”服务模式，强力支撑粮食和农产品稳产高产。

二是以经营服务体系为载体，不断拓展联合合作，完善三级流通网络。加快推动农资企业渠道下沉，加强与基层社等各类网点合作，不断提高农资服务网络覆盖面。按照“统一供销标识、统一集采集配、统一服务规范、统一质量监管”的管理标准。截至目前，县社直属农资企业设有直营店3家，加盟店43家，网点已覆盖全县，进一步完善县、乡、村三级农资运营配送网络。

三是以农业服务为抓手，不断探索“农资+”服务路径，提升服务能力。探索“农资+统防统治”，先后承接了5000亩无花果、七星椒等产业农业社会化服务项目。同时，依托镇级农资网点，依据农业政策法规、群众需求等，开展“农资+技术服务”“农资+产品销售”等服务。推动降低化学农药用量、提升病虫害绿色防控和统防统治覆盖率，助力农业增效和农民持续增收。